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| 解決方案 |
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| 集團管控 |
| 2019-06-14 09:32:36 閱讀次數：[]
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如果您是一家正在發(fā)展壯大的集團型企業(yè)，那么，集團價(jià)值****化一定是您不懈的追求。您需要在集團如何分層管控、資源如何協(xié)調分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險如何控制等問(wèn)題中找到平衡。
如果您是戰略管控型企業(yè)，我們可以幫助您實(shí)現：
戰略控制型的集團總部作為戰略決策與投資決策中心，
實(shí)現追求集團總體戰略控制和協(xié)同效應。
集團總部參與下屬單位的戰略規劃、計劃和預算的制定，對重大投資項目進(jìn)行審批和監督實(shí)施，對下屬單位的經(jīng)營(yíng)績(jì)效進(jìn)行考核，對下屬單位的主要經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核獎勵和任免。
如果您是財務(wù)管控型企業(yè)，我們可以幫助您實(shí)現：
通過(guò)對下屬單位戰略計劃的審定，達成戰略協(xié)同的目標
通過(guò)集團預算實(shí)現監控集團戰略實(shí)施
重大投資項目審批和監督實(shí)施
制定績(jì)效目標，細化集團戰略；
績(jì)效審核，達成戰略協(xié)同的目標；
績(jì)效評估，提高組織績(jì)效，實(shí)現集團資源的****配置
經(jīng)營(yíng)人和投資人溝通和尋求一致的基礎
下屬單位的運營(yíng)信息快速準確傳遞到集團總部，及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
如果您是運營(yíng)管控型企業(yè)，我們可以幫助您實(shí)現
運營(yíng)控制型其管控主要表現為集團財務(wù)集中管理及集團業(yè)務(wù)集中協(xié)同
集團總部作為經(jīng)營(yíng)決策中心和生產(chǎn)指標管理中心，對集團資源集中控制和管理，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統一和優(yōu)化。 我們會(huì )根據您的身量為您定制適合您當前的集團管控方案，而隨著(zhù)您的成長(cháng)，我們的方案可以動(dòng)態(tài)地隨需應變。 |
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